Faktisk for "længere belysning" hver år, hver måned, hver dag, hvert sekund er begyndelsen på vores virksomheds iværksætteri, så fremstillingsindustrien har ikke brug for kortvarig herlighed, men udholdenhed og kamp. Tabet af tidsknudepunkter repræsenterer kun din fortid!
Virksomheden har været på ferie i de seneste dage. Jeg har tid til at læse bøger og slappe af for at tænke. Så hvordan kan vores firma overleve? Først og fremmest skal vi eliminere følgende typer mennesker, der ikke er egnede til virksomhedsudvikling:
1. mennesker, der er afhængige af deres egne evner til at kæmpe alene
Det slående træk i det 21. århundrede er, at i en æra, hvor helte træder ned og hold overtager, er det blevet en tendens at slå sig sammen for at erobre verden. Hvis der er et team, der holder sig sammen, vil det eje det fremtidige marked. Jeg er en typisk repræsentant for individer, der arbejder alene, men vi må forstå en sandhed: 1 1 = 2 kaldes matematik, 1 1 = 11 kaldes økonomi, og mere populært kan en spisepinde let brydes, og ti par spisepinde kan let brydes. Vanskeligt at bryde. Derfor, hvis du har et team, vil du have en fremtid. Personlig heroisme er dømt til fiasko.
2. mennesker, der ikke er gode til at lære
Den største forskel mellem mennesker er, at den ene type mennesker er god til at opsummere, opsummere, tænke og lære om de problemer, der opstår på arbejdet, mens den anden type mennesker vender det blinde øje for de problemer, der opstår hver dag. Derefter under den samme arbejdstid lærer og innoverer de tidligere type mennesker sig efter arbejde, mens den sidstnævnte type mennesker arbejder dag efter dag, men har ingen initiativrige ånd at lære. Over tid vil de naturligvis blive fjernet. Derfor klassificerer vi ofte mennesker, der ikke er gode til at lære som et resultat af hurtig social udvikling. Faktisk synes jeg ikke det, men vores tænkningsreaktion er for langsom. Hvorfor vores tænkning er for langsom, er fordi vi ikke har holdt trit med tempoet i at lære ny viden i udviklingen af tiderne!
Nogle gange chatter jeg med nogle bekendte eller kolleger. Så længe du lytter omhyggeligt til udvekslingsindholdet, er indholdet ofte overraskende ens. Indholdet har været det samme i flere år, fordi disse mennesker er stoppet med at lære gennem årene, så der er ikke noget nyt. Med deres tænkning og synspunkter er deres liv bare rettet på et bestemt tidspunkt i fortiden.
3. mennesker, der er ligeglade med nye ting og skubber tilbage.
Fødselen af enhver ny ting er knyttet til enorme forretningsmuligheder, og fremme af enhver ny ting kommer stille midt i opposition, mistanke og afvisning, såsom dem, der fremmes af virksomheden: ERP, PLM, Futong Tianxia osv. , Virksomhedssager er levende i vores sind. Et andet eksempel er, at jeg på grund af bekymringer om privatlivets fred, personligt nægter: mobil betaling, wechat, douyin osv. Men når tiden går, er jeg vant til kun at tage en fuldt opladet mobiltelefon, når jeg går ud, og roligt ikke længere behøver at bære en tegnebog eller bære en mobiltelefon med mig. Skift vane. Derfor skal vi langsomt vænne os til ankomsten af nye ting fra mentaliteten af afvisning. At vende det blinde øje til nye ting og vende et døve øre til dem er faktisk en grund til ikke at ville lære. Hvis du ikke lærer, vil du til sidst blive fjernet af dette samfund.
4. mennesker med enkeltfærdigheder og ingen specialiteter
I den fremtidige udvikling af samfundet mister vi en masse job, så i fremstillingsvirksomheder behøver vores kolleger at mestre to til tre færdigheder, og det er godt at blive en person med omfattende færdigheder, så vi kun kan være i fremtiden på denne vej, kan vi gå på og udfordre krisen. Faktisk er det at have en krise den største krise, og at være tilfreds med status quo er den største fælde. Nogle mennesker vil tro, at jeg er ubegrundet, men når det regner kraftigt, har du hverken en paraply eller et husly til at tage ly, og beklagelse er meningsløse!
5. Mennesker med baglæns koncepter og forældet viden
De seks onde rødder vil ødelægge dit liv: selvretfærdighed, afvisning, stole på dine ældste, være gammeldags, ude af sted og forværres.
Nøglen til succes i det 21. århundrede er ikke, hvor mange mennesker du har vundet, men hvor mange mennesker du har hjulpet. I min livserfaring har jeg hjulpet mange mennesker, så længe jeg kan gøre det inden for min evne, men jeg har aldrig bedt andre om at gengælde sig. På virksomhedsniveau har jeg altid troet, at det er mit formål at hjælpe mine kolleger med at undgå omveje eller endda undgå dem.
Mennesker med bagudkoncepter og forældede viden har åbenlyse mangler, så deres manifestationer er: 1. Afvis nye ting 2. Negate nykommere 3. Der er ikke noget hold, der oprigtigt samarbejder 4. synes, at læring er en vanskelig ting 5. Er ude af sted i holdet og selvbevidst, han synes, at jeg er den gode i verden.
Derfor skal de ovennævnte fem typer mennesker fjernes resolut!
Så hvordan skal virksomheder udvikle sig i fremtiden? Års arbejdserfaring kan opsummeres i en sætning: et firma er ikke afhængig af et stort antal mennesker, men på Unity of Heart! Omformning af det nye team er min vigtige opgave. At opbygge et godt team er virksomhedens fremtidige retning, så vi er nødt til at opbygge vores nye længere team gennem følgende punkter:
1. Kommunikation
Gensidig kommunikation er et nøgleelement i at opretholde forholdet mellem kolleger og ledelse. Hold ikke noget for dig selv. Kolleger kommunikerer mere med hinanden og lader andre kolleger vide mere om sig selv. Dette kan undgå mange unødvendige misforståelser og konflikter og opbygge effektive forhold. Systemer og processer for at undgå selskabstab forårsaget af menneskelige fejl.
2. tillid
Ledelse og kolleger skal stole på hinanden. Mange hold ødelægges af mistanke og mistanke, men tillid har også en forudsætning: Virksomheden kan ikke stole på en medarbejder, der sælger virksomhedens interesser til at "hjælpe" andre, og virksomheden kan ikke stole på en medarbejder, der sælger virksomhedens interesser til at "hjælpe" andre. Medarbejdere, der sætter personlige interesser og virksomhedsinteresser sidst. Da jeg er en arbejdende person, forstår jeg vanskeligheden af arbejdet, men nogle mennesker bør ikke betragte andres tillid til dig som overbærenhed. Det ville være en stor fejltagelse.
3. transposition
Nogle gange skal du ikke gøre med andre, hvad du vil, og pålæg ikke dine ideer til dine kolleger. Så jeg tror ikke, at min arbejdsindstilling uden helligdage er velegnet til enhver kollega, men hvis du kan tænke i mine sko, vil alle indse, at det er meget vanskeligt at drive en virksomhed. Hver dag har virksomheden brug for titusinder af udgifter som et fundament. Selv hvis vores firma er på ferie, hvordan kan vi vide, at brænde, ris, olie og salt er dyre, hvis vi ikke er en virksomhedsejer? Så hvis du altid tænker på andre menneskers sko på arbejdet, vil din fremtid være lys.
Lån de følgende ti sætninger til alle ansatte, et sådant team vil være i stand til at gøre noget:
Et ord: start
To ord: initiativ
Tre ord: Lad mig komme
Fire ord: Sæt dig selv i en andens sko
Fem ord: Ansvar er mit
Seks ord: Hvem har brug for hjælp?
Syv ord: målet vil blive nået
Otte ord: Alt arbejde er for kærlighed
Ni ord: Jeg vil være en person, der giver mere
Ti ord: Kun resultater kan bevise styrke
Kære kolleger, i begyndelsen af denne vanskelige æra, lad os arbejde hårdt sammen for at overleve, have modet til at tage ansvar for vores familier og bruge vores resultater til at bevise vores styrke!
På samme tid ønsker jeg enhver kollega, der har arbejdet hårdt: Happy Labor Day!
Yang Jie
1. maj 2019